新施諾完成超5億元A+輪融資,以T字型戰(zhàn)略深耕半導(dǎo)體AMHS國(guó)產(chǎn)化
關(guān)鍵詞: 新施諾 半導(dǎo)體AMHS A+輪融資 T字型戰(zhàn)略 國(guó)產(chǎn)化
近日, 領(lǐng)先的國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體自動(dòng)物料搬運(yùn)系統(tǒng)(AMHS)整體解決方案提供商蘇州新施諾半導(dǎo)體設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新施諾”)宣布完成超5億元人民幣的A+輪融資。
本輪融資由國(guó)科投資、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資基金(中網(wǎng)投)聯(lián)合領(lǐng)投,無(wú)錫國(guó)聯(lián)、合肥建投、徐匯資本等地方國(guó)資平臺(tái),以及工銀、中銀、興業(yè)等銀行系投資方共同參與,老股東泓石資本持續(xù)堅(jiān)定跟投。
值得注意的是,在當(dāng)前資本市場(chǎng)趨于冷靜理性,半導(dǎo)體投資從“投賽道”轉(zhuǎn)向“投企業(yè)”的背景下,投資人并非因“半導(dǎo)體設(shè)備”這一行業(yè)標(biāo)簽入場(chǎng),而是基于對(duì)國(guó)產(chǎn)化領(lǐng)先天車系統(tǒng)供應(yīng)商新施諾價(jià)值的深度認(rèn)可——即其在產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目交付、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及財(cái)務(wù)管理等方面的扎實(shí)積累,尤其是在深耕半導(dǎo)體過程中展現(xiàn)出的技術(shù)領(lǐng)先性、系統(tǒng)穩(wěn)定性以及豐富的客戶驗(yàn)證案例。作為目前國(guó)產(chǎn)AMHS廠商中客戶案例最多、覆蓋場(chǎng)景最廣的企業(yè),新施諾已在多個(gè)國(guó)產(chǎn)晶圓廠領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)整線交付,充分驗(yàn)證了其技術(shù)方案的成熟度與可靠性
“過去幾年,半導(dǎo)體投資經(jīng)歷了從‘投β’(市場(chǎng)收益)到‘投α’(超額收益)的深刻轉(zhuǎn)變。”公司常務(wù)副總經(jīng)理兼CFO張晨表示,“當(dāng)熱潮退去,真正能穿越周期的,是那些沉下心來解決客戶真實(shí)問題、用一個(gè)個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)證國(guó)產(chǎn)化天車可靠性的企業(yè);是穩(wěn)扎穩(wěn)打,具備α價(jià)值增長(zhǎng)潛力的項(xiàng)目。這是投資人選擇新施諾的核心邏輯。我們也非常感謝上述投資人的信任,未來將更加努力,加速國(guó)產(chǎn)化天車的產(chǎn)品迭代和客戶驗(yàn)證,持續(xù)深耕半導(dǎo)體主航道。”
本輪資金將重點(diǎn)用于核心技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展深化及產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建三大方向,進(jìn)一步夯實(shí)公司在半導(dǎo)體AMHS領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)化能力與產(chǎn)品可靠性,并加速向全球技術(shù)標(biāo)桿邁進(jìn)。

T字型戰(zhàn)略:橫向拓展全球,縱向深耕半導(dǎo)體 作為國(guó)家科技重大專項(xiàng)“02專項(xiàng)”AMHS課題的承接單位,新施諾股東新松機(jī)器人早在2015年即完成相關(guān)技術(shù)攻關(guān)并實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收,率先將國(guó)產(chǎn)機(jī)器人及智能物流搬運(yùn)技術(shù)應(yīng)用于國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體制造場(chǎng)景。此外,新施諾全資控股韓國(guó)SYNUS Tech(成立于1977年),該公司為全球排名前四的AMHS供應(yīng)商,擁有很久的技術(shù)積淀。 依托這一深厚背景,新施諾自成立以來迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)AMHS“國(guó)產(chǎn)化”領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,這離不開集團(tuán)的“T字型”戰(zhàn)略布局。 張總介紹,韓國(guó)SYNUS Tech負(fù)責(zé)橫向拓展,依托其近50年的深厚技術(shù)積淀,將AMHS解決方案從面板拓展至半導(dǎo)體、新能源和一般物流等各行各業(yè); 蘇州新施諾則聚焦“T字型”的縱向深耕,專注半導(dǎo)體行業(yè),深耕半導(dǎo)體客戶,全力推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化天車在半導(dǎo)體領(lǐng)域AMHS中的落地應(yīng)用。 “客戶優(yōu)先”是新施諾的核心價(jià)值觀。為精準(zhǔn)響應(yīng)Fab廠需求,公司的研發(fā)與市場(chǎng)策略始終圍繞客戶痛點(diǎn)展開。“我們要持續(xù)與客戶溝通,了解他們現(xiàn)有天車系統(tǒng)的不足,識(shí)別共性需求,并將其轉(zhuǎn)化為國(guó)產(chǎn)化天車的迭代方向。”張總強(qiáng)調(diào)。 與此同時(shí),國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體客戶的國(guó)產(chǎn)化天車交付與售后服務(wù)均由蘇州新施諾主體直接承擔(dān),確保響應(yīng)速度與服務(wù)品質(zhì),這也是國(guó)產(chǎn)化天車贏得客戶信任的關(guān)鍵一環(huán)。 硬件+軟件+系統(tǒng):新施諾構(gòu)建全棧自主AMHS能力 AMHS系統(tǒng)被譽(yù)為晶圓廠的“大動(dòng)脈”,其穩(wěn)定高效運(yùn)行直接關(guān)系到整個(gè)產(chǎn)線的產(chǎn)能與良率。長(zhǎng)期以來,該市場(chǎng)被兩家日本公司壟斷,占據(jù)全球超90%的份額,國(guó)產(chǎn)化率幾近于零,成為我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中最亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。 正因其高風(fēng)險(xiǎn)、高復(fù)雜度,半導(dǎo)體AMHS的國(guó)產(chǎn)化注定是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程——不僅是硬件的替代,更是軟件、調(diào)度算法與系統(tǒng)集成能力的全面比拼;不是“今天決定、明天見效”的短期行為,更非簡(jiǎn)單零部件替換,而需在技術(shù)成熟度、供應(yīng)鏈保障能力與客戶驗(yàn)證進(jìn)度之間取得動(dòng)態(tài)平衡。 在此背景下,新施諾采取“三步走”策略,穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化天車在深耕半導(dǎo)體過程中的規(guī)模化落地: 第一步:硬件國(guó)產(chǎn)化 在繼承韓國(guó)子公司成熟機(jī)械架構(gòu)的基礎(chǔ)上,通過供應(yīng)鏈整合,逐步導(dǎo)入高可靠性國(guó)產(chǎn)核心部件,實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化天車關(guān)鍵零部件的本地化替代與供應(yīng)安全。 第二步:軟件全棧自研 公司組建強(qiáng)大自研軟件團(tuán)隊(duì),從MCS(物料搬送控制系統(tǒng))、TCS(天車調(diào)度系統(tǒng))到VCS(車輛控制系統(tǒng))三層架構(gòu)入手,在承接韓國(guó)原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,完成整體軟件系統(tǒng)的重構(gòu)與升級(jí),并引入AI智能調(diào)度算法,顯著提升國(guó)產(chǎn)化天車系統(tǒng)的柔性、效率與可靠性。 第三步:整系統(tǒng)交付驗(yàn)證 目前,新施諾已在國(guó)內(nèi)多家晶圓廠實(shí)現(xiàn)純國(guó)產(chǎn)AMHS整線部署與批量生產(chǎn)運(yùn)行,客戶案例數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先,標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)方案從“可用”邁向“可靠、可信賴”。 目前,在硬件性能上,新施諾的OHT 小車已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平:直線最高速度 5.3m/s,轉(zhuǎn)彎速度1.0m/s,加速度與減速度分別達(dá) 2m/s2和3m/s2;標(biāo)準(zhǔn)負(fù)載15kg,可定制最大負(fù)載 50kg,兼容多種規(guī)格載具;重復(fù)定位精度±1mm,確保與工藝設(shè)備端口精準(zhǔn)對(duì)接;平均無(wú)故障時(shí)間(MTBF)超2000小時(shí),系統(tǒng)可用性達(dá)99.999%,能在Class 10超高潔凈環(huán)境中穩(wěn)定運(yùn)行。其平均無(wú)故障搬運(yùn)次數(shù)(MCBF)已實(shí)現(xiàn)≥12萬(wàn)次,振動(dòng)幅度控制在≤0.5g 范圍內(nèi),滿足半導(dǎo)體領(lǐng)域AMHS對(duì)極端穩(wěn)定性的嚴(yán)苛要求。 分階段導(dǎo)入、漸進(jìn)式替代:國(guó)產(chǎn)化天車的務(wù)實(shí)落地路徑 在寡頭壟斷、驗(yàn)證門檻極高的AMHS賽道,新施諾的突圍路徑異常清晰:以客戶需求為原點(diǎn),以性能和穩(wěn)定性為生命線,以長(zhǎng)期主義換客戶信任。 新施諾從成立之初就明確:這不是一個(gè)可以“慢慢試錯(cuò)”的賽道。任何短暫停機(jī)都可能導(dǎo)致整條產(chǎn)線停擺,造成數(shù)百萬(wàn)至上千萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失。因此,新施諾堅(jiān)持“先驗(yàn)證、再交付;先小規(guī)模、再擴(kuò)展”的漸進(jìn)式導(dǎo)入策略。 一方面,其模擬測(cè)試環(huán)境已具備單廠調(diào)度超1000臺(tái)天車的能力,為客戶提供了充分的壓力測(cè)試依據(jù);另一方面,借助晶圓廠分階段建廠的特點(diǎn),許多客戶從一期幾十臺(tái)開始試用,隨產(chǎn)能爬坡逐步擴(kuò)至百臺(tái)級(jí)規(guī)模,最終實(shí)現(xiàn)整廠切換。 這種“積跬步至千里”的打法雖慢卻穩(wěn),且符合該賽道的產(chǎn)品與市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。截至目前,新施諾半導(dǎo)體領(lǐng)域訂單累計(jì)已超10億元,客戶覆蓋HY、S、O、A、N、B、C、Z等國(guó)內(nèi)外龍頭,客戶數(shù)量與項(xiàng)目規(guī)模均領(lǐng)先,展現(xiàn)出強(qiáng)大的技術(shù)領(lǐng)先性、系統(tǒng)穩(wěn)定性與地緣抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 資本賦能,共筑國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體生態(tài) 資金注入不僅將強(qiáng)化公司的資本實(shí)力與運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),更將帶來客戶資源對(duì)接、供應(yīng)鏈保障、聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)秀的管理理念等多維度的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。 未來,新施諾將重點(diǎn)聚焦三大方向: 技術(shù)領(lǐng)先:投入核心資源用于技術(shù)攻堅(jiān)、產(chǎn)品迭代與高端人才引進(jìn),加速第六代國(guó)產(chǎn)化天車及新一代MCS軟件系統(tǒng)的研發(fā)和落地,確保技術(shù)始終處于國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì),并向全球先進(jìn)水平邁進(jìn); 市場(chǎng)深根:將加大在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的本地化服務(wù)與運(yùn)維投入,進(jìn)一步增強(qiáng)本地化工程與售后能力,以更快的響應(yīng)速度和更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量贏得客戶信賴; 生態(tài)共建:將深化與上下游伙伴的戰(zhàn)略合作,推動(dòng)供應(yīng)鏈聯(lián)盟建設(shè),共同提升本土產(chǎn)業(yè)鏈的韌性與能力。通過聯(lián)合驗(yàn)證、資源共享,促進(jìn)行業(yè)共同進(jìn)步,系統(tǒng)性提升本土產(chǎn)業(yè)鏈的安全性、韌性與競(jìng)爭(zhēng)力。 “我們的初心從未改變:成為國(guó)產(chǎn)AMHS第一梯隊(duì),并不止于替代,更要引領(lǐng)。”張總表示。 面向未來,新施諾將持續(xù)以自主創(chuàng)新為引擎,全力支撐中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的自主可控、安全可靠與高質(zhì)量發(fā)展,并矢志成為全球AMHS技術(shù)領(lǐng)先的供應(yīng)商。

