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早期，電子行業倉庫管理工作人員都是采用excle來管理日常事務，比如庫存情況、銷售情況、訂單情況、供應商情況。但是由于電子元器件小，多，通過excle來管理是很難實現數據同步，對于電子元器件庫存管理來講，選擇一款好的電子erp管理軟件就尤為重要！

電子元器件產品的質量一直以來都受潮濕環境的影響。如何科學有效的管理電子元器件存儲環境要求，是目前眾多電子企業必須解決的問題。調查數據顯示，電子器件物理失效案例中，電子元器件受潮失效占據了15%。那么如何有效的控制電子物料的存儲環境呢？

在我國，很多電子制造業，由于前期對營銷的專注，忽視倉庫管理，導致在倉庫發展起來之后，出現出入庫效率低，庫存混亂，運作成本高等問題。電子制造業如果想管理好倉庫工作，就必須知道電子元器件倉庫管理的工作流程是什么？如何做好倉庫管理工作呢？

正航ERP系統按照供應鏈的大數據輸出銷量趨勢，支持按品類、按品牌、按周期、按類型（如正常銷售的量還是送樣的量）等維度，結合銷售次數進行預測，并通過建議安全庫存的備貨系數，來智能的計劃備庫量，以提高采購計劃的準確性及有效性

?在電子元器件貿易行業中，貿易商經常要支持下游客戶一整張BOM表的需求，幫客戶配齊清單里面所有的料，也就是行業里常說的電子元器件配單。配單型貿易商一般備有庫存較少，貨源較多依賴于下游的供應商。當業務員接到下游客戶的一整張BOM需求時，一般都是發給采購員向下游供應商詢價后，才能給下游客戶報價。

作為配單型貿易商，在接單時，客戶會給到一張完整的BOM表，BOM表中含有多品類的電子元器件，然后幫客戶配齊清單里所需的料號，這就是電子元器件BOM配單。

工欲善其事必先利其器；就像揚興科技、燦昇電子、富臨通電子等公司，在導入正航ERP軟件后，結合公司管理層的卓越領導力，大幅提升接單及內部協作效率；有的原先一天1000張訂單，現在一天可以2000張訂單，人員不變，利潤卻翻了一倍。

在電子元器件貿易行業中，貿易商經常要支持下游客戶一整張BOM表的需求，幫客戶配齊清單里面所有的料號，也就是行業里常說的電子元器件配單。而BOM表料號多樣多品種，所以配單型貿易商一般備有庫存較少，貨源較多依賴于下游的供應商。當業務員接到下游客戶的一整張BOM需求時，一般都是分配給采購員向下游供應商詢價。

?電子元器件貿易商根據庫存持有情況，一般分為現貨型和配單型。不管是現貨型貿易商還是配單型貿易商，其下游一般都有很多元器件供應商。

企業在生產過程中，產品發生品質異常狀況是不可避免的，一旦出現質量問題，除了需要快速清查問題來源，還需要進行產品品質管控，實時獲取關聯的物流，生產，庫存等信息，及時處理異常產品，避免事態進一步擴大。

電子貿易行業競爭格局早已經發生了革命性變化，守舊派還在堅守柜臺之間不透明的情報交流，防著員工和全世界，幻想掌控一切，可是，行業不會活成你想要的樣子。電子貿易行業真實的樣子像個沙漏，一邊進一邊出，一邊時時刻刻都在絞盡腦汁獲得新客戶，吸收新資源，甚至頻繁參加各種論壇峰會，認為可以找到“葵花寶典”和“原廠背后的男人”。同時，自己的客戶卻在被其它友商不斷的曖昧，顧此失彼，反而把責任歸結于“假想敵”，天天喊打喊殺，而忽視了真正問題核心是“效率”。

電子元器件貿易行業真實的樣子像個沙漏，一邊進一邊出，一邊時時刻刻都在絞盡腦汁獲得新客戶，吸收新資源，甚至頻繁參加各種論壇峰會。同時，自己的客戶卻在被其它友商周旋，顧此失彼。其實，在激烈的市場競爭中，元器件貿易商贏取客戶的關鍵在于——服務的效率與品質！以下內容為大家解讀如何通過正航電子元器件管理軟件是如何幫助元器件貿易商贏取客戶的。