1月15日，中原內(nèi)配發(fā)布公告稱，公司于當(dāng)日全票審議通過(guò)《關(guān)于收購(gòu)聯(lián)營(yíng)企業(yè)河南中原吉?jiǎng)P恩氣缸套有限公司59%股權(quán)的議案》，擬以人民幣14,341.2萬(wàn)元現(xiàn)金收購(gòu)GKN Industries Limited（吉?jiǎng)P恩工業(yè)有限公司）持有的河南中原吉?jiǎng)P恩氣缸套有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中原吉?jiǎng)P恩”）59%股權(quán)。交易完成后，中原吉?jiǎng)P恩將成為中原內(nèi)配全資子公司，正式納入公司合并報(bào)表范圍。

據(jù)悉，本次交易是中原內(nèi)配落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈布局的關(guān)鍵舉措。當(dāng)前，人工智能技術(shù)推動(dòng)AIDC備用電源市場(chǎng)擴(kuò)容，船舶制造業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)，大缸徑柴油發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域市場(chǎng)需求旺盛。通過(guò)此次收購(gòu)，中原內(nèi)配將整合中原吉?jiǎng)P恩的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)份額及優(yōu)質(zhì)國(guó)際客戶資源，解除原合資合同對(duì)大缸徑氣缸套產(chǎn)品的銷售限制，進(jìn)一步鞏固在全球大缸徑氣缸套市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

交易對(duì)手方GKN Industries Limited成立于1890年，隸屬于Dowlais集團(tuán)，是全球傳動(dòng)系統(tǒng)及相關(guān)汽車技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，與中原內(nèi)配及公司前十名股東、董監(jiān)高無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系。目標(biāo)公司中原吉?jiǎng)P恩成立于2005年，專注于大缸徑氣缸套的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于發(fā)電機(jī)組、重型卡車、工程機(jī)械、船舶等領(lǐng)域，年產(chǎn)能達(dá)500萬(wàn)只，已與康明斯、卡特彼勒、斯堪尼亞、戴姆勒等國(guó)際知名企業(yè)建立穩(wěn)定合作關(guān)系，行業(yè)認(rèn)可度與品牌影響力穩(wěn)居前列。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，截至2025年10月31日，中原吉?jiǎng)P恩資產(chǎn)總額93,186.23萬(wàn)元，凈資產(chǎn)81,611.94萬(wàn)元；2025年1-10月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57,590.97萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1,320.29萬(wàn)元。本次交易定價(jià)基于雙方協(xié)商確定的目標(biāo)公司整體估值64,307.2萬(wàn)元，并考慮交割前40,000萬(wàn)元現(xiàn)金分紅安排，最終交易價(jià)格按（整體估值-現(xiàn)金分紅）×59%計(jì)算確定，定價(jià)公允、依據(jù)充分，不存在損害公司及全體股東合法權(quán)益的情形。

根據(jù)《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》約定，賣方GKN Industries Limited承諾，自簽署日起至交割日后五周年，其自身及關(guān)聯(lián)方在全球范圍內(nèi)不得直接或間接參與內(nèi)燃機(jī)氣缸套產(chǎn)品的制造、銷售或開發(fā)等競(jìng)爭(zhēng)行為，若違反承諾將賠償相關(guān)損失。買方中原內(nèi)配需確保交割后目標(biāo)公司完成相關(guān)登記變更手續(xù)，《商標(biāo)許可協(xié)議》將于交割日起滿十二個(gè)月后自動(dòng)終止，目標(biāo)公司屆時(shí)停止使用相關(guān)GKN標(biāo)志。付款方面，全部交易對(duì)價(jià)以電匯方式支付，逾期付款將按0.05%的日利率支付逾期利息。

中原內(nèi)配表示，本次收購(gòu)將實(shí)現(xiàn)三大核心目標(biāo)：一是整合控股權(quán)，統(tǒng)籌技術(shù)、產(chǎn)能與市場(chǎng)，打通高端氣缸套全產(chǎn)業(yè)鏈條，形成“氣缸套+活塞+活塞環(huán)+軸瓦”一體化解決方案；二是拓展產(chǎn)品布局，借助中原吉?jiǎng)P恩的國(guó)際客戶資源，快速切入全球高端市場(chǎng)，提升產(chǎn)品覆蓋廣度與深度；三是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率，解決合資模式下的決策瓶頸，通過(guò)資源整合提升整體盈利水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。